如果您经营新加坡的生物科技公司，通常会同时推进两条线：PoC/PoV 技术验证，以及实验室运营数字化。这个用例用一条“从验证到扩张”的路径，说明 Startup SG Tech、生产力解决方案资助 (PSG)、企业发展资助 (EDG)、市场准备资助 (MRA) 与企业创新计划 (EIS) 通常如何分工配合。
场景
适用对象： 新加坡注册的生物科技公司创始人或研发负责人
目标： 在 PoC/PoV 阶段验证专有技术，同时推进实验室数字化，并为规模化与海外市场进入做准备
可用资助： Startup SG Tech、PSG、EDG、MRA、EIS
一页看懂（该申请什么）
| 优先资助 | 资助范围 | 为什么常用 | |
|---|---|---|---|
| PoC/PoV 项目（核心技术验证） | Startup SG Tech | 按里程碑拨款，支持 PoC/PoV 项目（完成每个里程碑后拨付） | 把技术可行性与商业可行性做成可交付的证据 |
| 实验室运营数字化（生产力提升） | PSG | 预先核准的 IT 方案/设备（供应商与配套需在目录；先申请再付款） | 减少手工记录，提高可追溯性，缩短报告与对账周期 |
| 规模化转型（更大项目） | EDG | 项目制资助：第三方咨询、软件/设备、内部人力等合格成本 | 适合把“单点工具”升级为“端到端流程与能力” |
| 海外新市场进入 | MRA | 海外市场推广、业务发展与市场设立（针对新市场） | 用较小成本测试需求、找合作伙伴、建立落地安排 |
| 持续 R&D、IP 与培训 | EIS | 对合格的 R&D、IP、培训与创新项目提供税务扣除/现金回拨（按 IRAS 规则） | 适合长期研发投入的税务侧优化（需完整留档） |
这些资助怎么搭配（典型路径）
| 阶段 | 最适合的资助 | 主要目的 | 备注 |
|---|---|---|---|
| PoC/PoV 验证 | Startup SG Tech | 技术里程碑与证据 | 适合专有技术的 PoC/PoV 项目 |
| 实验室生产力基建 | PSG | 预先核准的 IT 方案/设备 | 在获得批准前请勿付款或支付订金 |
| 规模化转型 | EDG | 端到端转型项目 | 可覆盖咨询、软件/设备与内部人力等合格成本 |
| 海外新市场进入 | MRA | 推广、业务发展与市场设立 | 需符合“新市场”要求：过去3年该市场年销售额不超过 S$100000 |
| 持续研发与 IP 投入 | EIS | 税务优惠 | 通过报税申报；同一笔成本不可重复申报 |
资格与资助概览（非穷尽）
| 资助 | 核心资格（摘要） | 支持方式 |
|---|---|---|
| Startup SG Tech | 在新加坡注册与运营；至少30%本地股权；专有技术且具商业化潜力；处于 PoC 或 PoV 阶段 | 里程碑拨款（完成里程碑后拨付） |
| PSG | 在新加坡注册与运营；至少30%本地股权；集团年营业额不超过 S$1亿或集团雇员不超过200人；方案在新加坡使用；先申请再付款 | 最高50%合格成本；每家公司财年上限 S$30000（当年4月1日–次年3月31日） |
| EDG | 在新加坡注册与运营；至少30%本地股权；公司具备财务能力启动并完成项目 | 本地中小企业最高50%合格成本 |
| MRA | 在新加坡注册与运营；至少30%本地股权；新市场（过去3年该市场年销售额不超过 S$100000）；集团年营业额不超过 S$1亿或集团雇员不超过200人 | 最高70%合格成本（2026年预算案）；每个新市场每家公司上限 S$100000 |
| EIS | 在新加坡开展业务；发生合格的 R&D、IP、培训或与理工学院/ITE 等合格伙伴的创新项目支出 | 税务扣除/现金回拨（按 IRAS 规则；通过报税申报） |
建议申请顺序（多数生物科技初创）
- 先定义 PoC/PoV 里程碑 (Startup SG Tech)：每个里程碑要有可验收的交付物与证据。
- 把生产力升级单独拆出来 (PSG)：只做“实验室更好运行”的预先核准方案/设备，避免把 R&D 费用混进去。
- 需要规模化与系统整合再上 EDG：当您的项目从“单点工具”走向“流程重塑+能力建设”，EDG 更适合。
- 确定要进海外新市场再做 MRA：MRA 只适合新市场进入，不是一般海外业务日常费用。
- 同步整理 EIS 留档：把合格的 R&D/IP/培训支出按项目归档，便于报税申报与核查。
- 在付款/签约前分别提交申请：Startup SG Tech、PSG、EDG、MRA 通常通过 BGP (Business Grants Portal) 提交；每个资助单独申请、单独审核。
通常需要的材料
Startup SG Tech (PoC/PoV)
- ACRA BizFile / 公司资料Not completed
- 股权结构证明（至少30%本地股权）Not completed
- PoC/PoV 项目计划（里程碑、交付物、验收证据）Not completed
- 专有技术与 IP 说明（归属、保护方式）Not completed
- 商业应用与市场用例（谁会付费、为什么需要）Not completed
生产力解决方案资助 (PSG)
- 供应商报价（目录内的供应商与配套，名称需完全一致）Not completed
- 生产力提升说明（节省哪些步骤/时间）Not completed
- 财务报表/管理账（按要求提供）Not completed
- Corppass（用于登录 BGP）+ PayNow Corporate 或 GIRO（用于收款）已开通Not completed
企业发展资助 (EDG)
- 项目提案（范围、成果、时间表）Not completed
- 财务报表（证明具备实施能力）Not completed
- 股权结构证明（至少30%本地股权）Not completed
- 顾问资质（如属管理咨询类项目）Not completed
市场准备资助 (MRA)
- 新市场证明（过去3年该市场年销售额不超过 S$100000）Not completed
- 供应商提案/报价（交付物与成本拆分）Not completed
- 过去3年财务报表Not completed
- 股权结构证明（至少30%本地股权）Not completed
企业创新计划 (EIS)
- 合格 R&D 支出记录（在新加坡进行）Not completed
- IP 注册/购买/许可文件（如申报相关类别）Not completed
- 培训课程记录（符合 SkillsFuture 资助或技能框架）Not completed
- 与理工学院/ITE 等合格伙伴的创新项目记录（如适用）Not completed
常见踩雷点
避免：用 PSG 报 R&D 成本
- PSG 主要用于预先核准的生产力方案/设备，不适合用来覆盖核心研发支出。
避免：先付款/先签约再申请 (PSG/EDG/MRA)
- 一旦付款或签约，容易被视为追溯申请，导致不被支持。
避免：Startup SG Tech 里程碑写得太泛
- “开发产品”不是里程碑。请写清楚交付物、验收口径与证据。
避免：MRA 没有“新市场”也硬申请
- MRA 需要新市场条件（过去3年该市场年销售额不超过 S$100000）。
避免：把 EIS 当成“现金资助”或重复申报
- EIS 是税务优惠，通过报税申报；同一笔成本不可在不同资助中重复申报。
下一步
- 先做资格检查：/zh/tools/psg-eligibility-check/ 与 /zh/tools/edg-eligibility-check/
- 查看方案详情：Startup SG Tech、PSG、EDG、MRA、EIS
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